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迪兹瓦矿业数字化建设全力推进 ERP将成为企业发展新动能

发表时间: 2019-11-07 15:12:59

来源: 迪兹瓦矿业SOMIDEZ


【编者按】当前,迪兹瓦矿业企业文化建设与生产经营的融合不断向纵深处发展,“忠诚、敬业、团结、进取”的企业核心价值观逐渐受到广大干部员工的推崇和高度认可,“发现问题是水平,提出问题是责任,解决问题是能力”的思想认识已成为践行核心价值观的重要载体之一。本号推出公司ERP系统建设研讨会信息,就是要营造浓厚的学习氛围,倡导全员都能“发现问题,提出问题、解决问题----”


数字迪兹瓦

SOMIDEZ

竣工投产在即的迪兹瓦矿业,其一流的技术装备、一流的工艺水平备受社会各界称道,但先进的管理理念和与之相适应的智能化、数字化、自动化水平更是迪兹瓦矿业一班人的苦苦追求。既要实现公司投产后生产、经营、管理的高效协同,又要实现达产、扩能,降本、管理的创新增效。

从迪兹瓦矿业建设之初,企业数字化建设就同步设计和实施,作为中国有色集团业财一体化板块建设的试点单位, 组织专班建设ERP大数据平台,以期为企业发展提供新动能。

顶层设计

      要按照中国有色集团国际化战略部署,高起点高标准谋划公司信息化暨ERP系统建设,努力打造集团境外一流的业财一体化平台,加快建设“数字DEZIWA”,不断提高公司自动化、智能化、科学化、现代化水平。


----中国有色集团总经理助理,迪兹瓦矿业董事长、总裁骆新耿在2019年11月5日公司ERP体系建设研讨会上讲话摘要


11月5日,迪兹瓦矿业组织召开了信息化暨ERP系统建设研讨会,公司领导班子成员、中层以上干部、各部门技术骨干共42人集聚一堂,结合建设期物资采领、工程结算、财务管理等重点工作,就现阶段公司ERP系统遇到的问题进行了充分讨论,对下阶段公司信息化暨ERP系统如何建设展开深入研讨,集思广益,把脉问诊、共商公司数字化建设的发展大计。

会议要求,要深入贯彻落实集团公司“321”发展战略,迪兹瓦矿业ERP体系建设要


践行“四化“

1

规范化

2

一体化

3

集约化

4

精益化


秉承“五大方针

1

创新

2

协同

3

效益

4

持续

5

共享


坚持“五大原则”

1

统筹规划

2

科学实用

3

系统集成

4

标准统一

5

成本效益


实施“五大系统”

1

综合管理

2

财务管理

3

资产管理

4

供应链管理

5

生产管理


要全面建成覆盖公司业务端、财务端、经营端的全过程全功能全要素管理、全级次互联互通、高度协同共享的ERP系统,全面实现公司业财一体化、产销一体化、管控一体化、客商协同化、决策智能化、运行平台化,不断激发生产、经营、管理的活力合力,持续提升公司战略牵引、资源配置、价值创造、风险管控等核心能力,不断推动公司实现高质量发展。

会议确立了未来三年迪兹瓦矿业信息化暨ERP系统建设总体蓝图和实施计划,包括5大系统17个应用模块,拟分3期建设,以信息技术和生产经营深度融合为重点,注重实用、好用、管用、用好,对标业内一流,强化创新、加强协同,2021年12月前全部完成,努力把迪兹瓦矿业打造成集团公司境外自动化水平最高、装备能力最先进、管理水平最优的中刚矿业合作典范。

资料图片:ERP小组会议及培训

此次会议在迪兹瓦项目完工日和商业化生产日前夕召开,意义重大,既为公司当前及投产后的信息化暨ERP系统建设指明了方向和路径,更加彰显了公司班子以及广大干部职工“当成作品,做成精品”的责任担当,以及勇做集团公司国际化战略的践行者的坚强决心。


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